- Arts & Culture 5954
- Business & Economics 689
- Computers 317
- Dictionaries & Encyclopedias 81
- Education & Science 74941
- Abstracts 252
- Astrology 4
- Astronomy 1
- Biology 8
- Chemistry 2513
- Coursework 15782
- Culture 9
- Diplomas 411
- Drawings 571
- Ecology 6
- Economy 82
- English 78
- Ethics, Aesthetics 3
- For Education Students 17626
- Foreign Languages 11
- Geography 3
- Geology 1
- History 89
- Maps & Atlases 5
- Mathematics 12325
- Musical Literature 2
- Pedagogics 19
- Philosophy 23
- Physics 14904
- Political Science 5
- Practical Work 101
- Psychology 60
- Religion 4
- Russian and culture of speech 8
- School Textbooks 7
- Sexology 42
- Sociology 9
- Summaries, Cribs 87
- Test Answers 151
- Tests 9245
- Textbooks for Colleges and Universities 32
- Theses 24
- To Help Graduate Students 14
- To Help the Entrant 37
- Vetting 364
- Works 13
- Информатика 10
- Engineering 3060
- Fiction 696
- House, Family & Entertainment 107
- Law 132
- Website Promotion 71
Основы адм управления организацией (Итоговый тест)
Uploaded: 11.12.2010
Content: test.zip 8,31 kB
Seller will give you a gift certificate in the amount of
Product description
Московский Институт Управления и Права
1. Организационная среда руководителя – 3 основных процесса:
2. Что является объектом управленческого цикла?
3. Признак хаотичного управления:
4. Какие ситуации могут возникнуть в управленческом цикле?
5. Какова формула стресса:
6. К какой фазе стресса относится снижение качества работы:
7. Какие потоки существуют в информационном пространстве:
8. При каких ориентациях на стиль управления в формализованной зоне у руководителя возникают проблемы с работниками?
9. К какой ориентации руководителя фирмы относится ориентация «личность-работник»:
10. Как руководитель может блокировать интерес работников к выполнению заданий в фирме?
11. Какие методы применяют руководители, преодолевая стресс?
12. Каковы три «узловые проблемы» в персонизированной зоне управления? Воспользуйтесь для ответа следующими понятиями: «Закрытые коммуникации», «работник», «исполнительность», «инициативность», «личность», «открытые коммуникации».
13. Принятие управленческого решения может сопровождаться ошибками руководителя, которые могут быть субъективными и объективными. Соотнесите:
14. Как можно отследить методы обращения руководителя к работникам?
15. Чем Вы объясните, что метод делегирования полномочий трудно внедряется в практику управления?
16. Как теоретически понимать контроль за исполнением управленческих решений в фирме?
Feedback
0Period | |||
1 month | 3 months | 12 months | |
0 | 0 | 0 | |
0 | 0 | 0 |