- Arts & Culture 5954
- Business & Economics 689
- Computers 317
- Dictionaries & Encyclopedias 81
- Education & Science 74941
- Abstracts 252
- Astrology 4
- Astronomy 1
- Biology 8
- Chemistry 2513
- Coursework 15782
- Culture 9
- Diplomas 411
- Drawings 571
- Ecology 6
- Economy 82
- English 78
- Ethics, Aesthetics 3
- For Education Students 17626
- Foreign Languages 11
- Geography 3
- Geology 1
- History 89
- Maps & Atlases 5
- Mathematics 12325
- Musical Literature 2
- Pedagogics 19
- Philosophy 23
- Physics 14904
- Political Science 5
- Practical Work 101
- Psychology 60
- Religion 4
- Russian and culture of speech 8
- School Textbooks 7
- Sexology 42
- Sociology 9
- Summaries, Cribs 87
- Test Answers 151
- Tests 9245
- Textbooks for Colleges and Universities 32
- Theses 24
- To Help Graduate Students 14
- To Help the Entrant 37
- Vetting 364
- Works 13
- Информатика 10
- Engineering 3060
- Fiction 696
- House, Family & Entertainment 107
- Law 132
- Website Promotion 71
Менеджмент тесты
Refunds: 0
Uploaded: 26.04.2013
Content: 30426195212573.doc 50,5 kB
Product description
Сборник заданий по дисциплине «Менеджмент»
Задание 1.
1.В каких организациях используется преимущественно метод стимулирования?
1.В общественных.
2.В политических.
3.В коммерческих.
2.Тактика - это:
1.долгосрочная стратегия.
2.среднесрочный план, результаты проявляются через 1 - 2 года.
3краткосрочная стратегия.
3.Какой из подходов характеризуется рассмотрением способностей и мотивацией людей к труду?
1Линейный.
2.Матричный.
3.Поведенческий.
4.Основная цель составления бюджета организации при реализации стратегического плана это определить:
1.источники поступления финансов.
2.необходимые ресурсы и распределить их по целям.
3.необходимые ресурсы, их количество и источники.
5.Исследователи психологической школы полагали, что:
1.уровень ПТ зависит от уровня удовлетворенности работников своим трудом.
2.оплата должна воздействовать на психологию рабочего.
3.сочетание четко разработанных операций и хорошей заработной платы ведут к повышению ПТ.
Задание 2
1.Эмпатия – это
1.внимание к чувствам других людей.
2.внимание к чувствам других людей, умение настроить принимающую сторону
3.умение настроить принимающую сторону, приспособить вариант кодирования и передачи сообщения к индивиду.
2.При контроле человеческих ресурсов обычно используются:
1.Установление минимально допустимого уровня образования;
2.Все утверждения верны;
3.Проверка документов и рекомендаций, предъявляемых нанимаемым.
3.В чем суть ситуационного подхода к управлению?
1.В выборе конкретных рекомендаций к конкретным ситуациям.
2.В констатации невозможности выработки типовых рекомендаций.
3.В концентрации внимания на ситуационных различиях между организациями и внутри самих организаций.
4.Любое предприятие обязано иметь:
1.помещение, офис.
2.штатных сотрудников.
3.руководство.
5.При отборе новых сотрудников к методу "испытания" относится
1.оценка психологических характеристик.
2.структурированные интервью.
3.оценка общих характеристик.
Задание 3
1.К какому методу сбора информации можно отнести машинопись или стенографию?
1.Испытания.
2.Cобеседование.
3.Центры оценок.
2.Цели, которые могут быть использованы в качестве стандартов для контроля отличает следующее:
1.временные рамки, конкретный критерий.
2.высокий моральный уровень.
3.временные рамки.
3.Классическая (административная) школа
Additional information
Задание 4
1.Пределом использования автоматизации является
1.ограниченность наших знаний.
2.несовершенство техники.
3.невозможность исключения непредвиденных ситуаций.
2.Целью контроля является
1.проверка выполнения плана.
2.сбор статистических сведений.
3.обеспечение руководства информацией для корректировки плана.
3.Какое условие препятствует возникновению формальной организации людей (по Барнарду)?
1.Способность общаться.
2.Достижение общей цели.
3.Стремление к свободе действий.
4.Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
1.заключение аудиторской организации.
2.бюджет.
3.баланс.
5.К процессу контроля относятся:
1.Установление стандартов;
2.Измерение фактически достигнутых результатов;.
3.Все утверждения верны.
Задание 5
1.В чем заключается принцип единства управления?
1.Полную и абсолютную ответственность за деятельность всего предприятия должен нести один человек.
2.Число лиц, находящихся в эффективном управлении лимитировано.
3.Ответственность за работу коллектива несет группа руководителей.
2.Что такое "Социотехническая система" организации с высокой технологией производства?
1.Интегрирование персонала и технологии, делегирование ответственности за конечный результат.
Feedback
0Period | |||
1 month | 3 months | 12 months | |
0 | 0 | 0 | |
0 | 0 | 0 |